自1月6日起，普陀工作站启动了2019年第四季度绩效考核工作。此次考核督导组由区站站务管理人员、中级社工代表组成。在为期一周的时间内，考核督导组分别走访了区内10个街道（镇）社工点，综合考量基层一线社工在过去一年中的整体帮教和专项工作完成情况。
在考核工作筹备阶段，区站通过调研和分析，制定了详细的考核标准和奖惩机制，秉承及时性、逻辑性和科学性的原则，以客观考量、逐步完善、突出绩效为主旨，反映每一位社工本季度的工作成效，起到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的。
在考核周内，考核督导组认真检查每一位基层社工的台账工作、各点全年宣传志愿者工作、小组活动及社区项目工作，全面考量每一位社工、每一个社工点在2019年的整体工作完成度。考核督导组严格对照2019年度总社下发的质量目标，认真履行，对于出现的问题与每一位社工进行交流和沟通；对于点内某一项工作发现的不足也会向该点点长指出，并提出自己的见解和改进建议。
本次考核以街道镇社工点为独立考量单位，以客观工作量和工作绩效为依据，考核分数与分值直接挂钩。1月6日，曹杨社工点代表普陀工作站接受了来自总社专家考核组的年度考核。曹杨点认真准备、积极对待，高度重视此次年度考核工作，得到了来自总社和区站相关领导的一致好评。普陀工作站站长陆冰表示在今后会通过调整和修改，完善考核形式，秉承“严格管理、厚爱有加”的管理方针，带动全区基层社工的整体业务能力和帮教工作，以全新的精神面貌迎接今年的各项挑战和任务。
普陀工作站 陈莉 供稿
